申报中国名牌产品综述
山东如意科技集团是多元持股的大型中外合资企业，国家级高新技术企业，纺织产业突出贡献企业，全国纺织十佳经济效益支柱企业，山东省百家重点企业集团，其前身为始建于1972年的济宁毛纺织厂。1992年企业改制为济宁毛纺集团总公司，1996年成立山东如意集团，2001年12月再次改制，如意科技集团正式成立。集团以“如意”为品牌，以“德载品质、竞显卓越”为文化张力，通过技术创新和突破能力，成为中国纺织相关领域的领军企业，旗下涉及兔毛纺纱、纺织服装、棉纺织、棉印染、针织、纤维、牛仔布、房地产等产业，成为国内知名的纺织相关多元化产业集团，目前资产总额35亿元，职工1万多人。2007年实现销售收入138亿元，利税4.24亿元，进出口总额4.38亿美元，是国家高新技术企业和国家520家重点企业之一，拥有国家级企业技术中心和博士后工作站及强大的核心技术及科技创新优势，产品多次获国家金质奖、国家银质奖，是国家级新产品开发基地。“如意”商标是中国驰名商标，产品获“中国名牌”和商务部“重点培育和发展的出口名牌”称号。
集团公司于1997年涉足印染产业，该产业现为集团公司三大重要产业链之一，经过10多年的不断发展，近几年各项经济指标均以45%以上的速度稳步递增，目前年产能达到3.5亿米，成为国内非洲花布产量最大、品种最全的生产厂家之一，拥有国家级级技术中心和济宁如意印染公司、郓城圣达如意印染公司、嘉达纺织公司等三个制造中心，共有21条印花生产线，是国内首家自行研发生产该产品的企业，其产量、质量水平均居全国同行业首位，企业拥有自主品牌和多项专利技术，"如意"图形商标已在全球32个国家注册，已建立了完善、独立的销售网络，产品100%外销，主要销往非洲、欧美等多个国家和地区。
近年来，通过系统开发、持续创新，仿蜡产品不断完善与提高，先后融入了"如意纹"等11项研发成果，使之成为中国第一仿蜡花布——如意牌仿蜡花布，先后通过ISO9001和ISO14001认证，其主导产品“如意”牌真仿蜡印花布共有40多个品种，多项产品填补国内空白，达到国际先进水平，“如意”牌SOSO产品位居行业第一，2008年被中国印染行业协会评为中国印染行业竞争力十强企业第三位，继尔又被认定 "中国非洲花布研发
生产基地"，产品以其档次高、质量好、规格全的优势，市场占有率迅速提高，自主研发的烫金蜡仿印花布，成为非洲市场上炙手可热的高端产品。创新给企业带来了广阔的市场，2008年公司新产品投放市场达到总量的80%，生产量连年攀升，从2000年到2008年，八年增长了10倍。目前新产品产值率达到98％以上，如意印染一举成为国内规模最大的蜡染布生产企业，在非洲市场份额已经超过25％，成为当地家喻户晓的知名品牌。“如意”真蜡防印花布在非洲与荷兰、英国等百年品牌平分秋色，成为非洲各国高贵、时尚的民族印染首选面料，在非洲市场供不应求。
1、生产经营
印染产业生产规模和产品品牌居全国同行业前列，企业产品不仅质量优、价格低，而且交货期快，在市场上极具竞争优势，尤其近几年采用先进的CAD／CAM系统和电脑分色、测配色技术，激光、喷蜡、喷墨制网技术，自动称料、调浆、数码喷射、转移印花等，使印花产品多样化、多元化。
（一）生产过程
（1）以销售情况编制生产计划，确保以销定产。生设部根据市场情况和业务接单情况，合理安排生产计划，并安排原材料的采购计划，使各相关部门协调有序的生产。
（2）对生产过程进行监控，使之合理进行，并适时地对计划进行微调，以适应变化的市场。
（3）分析生产情况，不断改进生产流程，使过程不断优化。
2、开拓国际市场
始终坚持“以顾客和市场为中心”的营销理念，把“世界化的视野、国际化的如意”作为目标，参与国际间的沟通与交流，坚定不移地走国际化，充分发挥虚拟工厂的优势，开拓国际流通渠道和营销网络，快速形成适应全球化经营的良性运作模式。
（1）、市场定位与市场网络建设
国内国际市场竞争日趋激烈，印染产品的细分市场逐步形成，如意印染产品在非洲走的是非常适宜大众群体消费者的中端端市场之路，因为它占据市场重要份额，而出口欧美的色布则是高端市场，所以把高技术含量、高附加值的产品作为如意的主推拳头产品，与产品定位相应的客户，国际以高档品牌公司及大型面料经销商为主，形成如意产品的重点客户群体。
（2）、诚信经营, 与顾客建立利益共享的合作关系。
如意科技集团“从严求实，至诚至善”的企业理念，在与客户的交往中更多地强调一种互惠互利的合作关系, 由以前那种单纯的商业买卖行为上升到事业上的合作伙伴，由短期的商业行为延伸到长远的互惠互利、追求双赢的合作层面。
（3）持续不断的产品创新能力
如意在细分市场的基础上，通过发挥其较强的产品开发能力，每年开发大量新产品，实现产品多元化、差异化，在高中档产品方面颇具竞争力，凭借不断的产品开发、核心技术及自主知识产权的产品引领消费时尚，
（4）强大的品牌优势
“如意”是“中国驰名商标”， 2006如意在深圳运作成立柏林公司，主要进行“如意”品牌的运作，该公司拥有100多名国内外设计师，具有强大的产品开发能力，具有具前沿的市场信息收集处理中心，具有快速的市场反应速度。
3、品牌建设
通过多年努力，如意在业界树立了高技术、高品质的品牌形象定位，这是如意最重要的无形资产。如意将借品牌优势，在三年内，能将成为一个国际知名企业及家喻户晓的品牌。印染主导产品24/24*72真蜡、30/30*68仿蜡 、32/32*76真蜡、40/40/96高密、30/75色布等产品，质量三年综合水平稳步提升，产品竞争争能力不断增强。
（1）、品牌具有强大的增值能力，最具活力，是企业的无形资产，基于上述认识，我们积极与大型贸易公司合作，共同在非洲打造“VIVI WAX”、 “NANA BENZ WAX”两大品牌，现已在非洲打响。
在国内，产品进一步被社会认可，在2007年全国印染、棉纺织、色织产品开发年会上， “纯棉真蜡金粉仿泡泡纱织物”、 “玉米纤维染色织物”双双荣获优秀创新奖 。在 “第八届国际流行面料交易会”上，被评为“中大洁润丝.2007年度中国优秀印花面料”，荣获“2007年度中国优秀印花面料企业”称号。“纯棉超级仿蜡印花布”荣获“优良设计”产品奖。 “棉珠光特种仿蜡花布”荣获2005年全国棉纺织、色织、印染产品开发年会“优秀设计奖”。产品的质量及生产技术在国内同行业中处于领先水平，已得到非洲广大客户的一致认可。
4、技术创新
企业的发展在于内涵的发展，企业要在日新月异的变化中保持旺盛的生命力，依靠的就是不断的创新能力。
技术中心。如意技术中心94年就被认定为国家级企业技术中心，是如意创新的基地。2002年又相继增设了印染省级技术中心，该中心将前沿的技术与传统的纺织相结合，实现产品的差异化，提升面料附加值。如：纳米防水防污面料、抗静电面料、防紫外线面料、绿色环保等系列面料的开发，不仅赋与面料独特的功能，更提高了“如意”产品在国际市场的竞争力。
三年来，公司共有22个新品种通过了省级新产品鉴定，其中国际水平的的品种有10个，在自主研发的基础上，还不断加强与科研院所的合作，与山东纺科院联合研制开发的新产品“纯棉甲壳素抗菌整理床上用品”获得“省科技进步三等奖”， 与东华大学合作解决了企业所确立的蜡纹、手感及气味整理、松香回收利用等十一个课题。
5、产品质量
企业注重群体力量，加大质量攻关力度，保证质量持续提升。针对制约企业发展的技术难点，公司首先从内部入手，发动广大员工积极参与，把涉及生产、工艺、设备、合同交期在内的56项攻关难点张榜公布，条条制定攻关措施，组成了数十个QC攻关小组，分头突破。通过开展群众性质量提升活动，解决了一个又一个技术难关。2007年，公司质量与环境体系合版，获得中国质量认证中心颁发的ISO9000：14001标准的《质量环境管理体系认证书》，认证范围涵盖公司各主营产品，公司严格执行上述标准的质量管理体系，每年开展质量体系内部审核活动
（1）质量计划
以质量评审、客户满意调查、自我评价作为输入，每个月召开质量分析会，对质量体系的运行状况进行评估，对质量现关进行测评，每一季度经营、设计、质量管理人员和总经理一起分析公司质量水平与国内国际水平的差距，并制定相应的质量控制及改进措施。
（2）质量控制
围绕生产流程建立关键质量控制点，进行检测和控制如图表。
2、产品质量控制
图表：生产过程质量控制流程
（3）生产过程工艺质量优化改进
建立了不断完善提高的质量改进体系，以质量攻关小组为单位，围绕加工过程以工序的加工能力提高为横向、品种持续提高为纵向的综合立体改进体系。
（4）制定《质量振兴纲要》，参加全国性的QC小组评比，被中国纺织协会评为“优秀QC小组”。
（5）加强了产前预控，对外来样进行严格审核，做特殊标识，在生产过程中重点跟踪。
6、人才队伍建设
1、如意用人策略：发展空间＋情感文化＋组织绩效管理
（1）工作岗位分析与评价系统：公司编制、实施工作和职务说明书，使各级员工明确自己的工作任务，职责权限，明确任职资格，使各级员工明确现工作岗位的相对价值（相对工资水平），通过努力可沿着什么路线（如技术、营销、管理等岗）晋升。
（2）组织结构与劳动定员系统：公司通过组织机构的设计与改进，使企业的决策机构、参谋机构和执行机构更加精简高效，各机构的人员配备更加合理，产生企业编制定员标准，为实现人员的工效提高、降低成本提供前提。
（3）绩效管理系统：公司建立完善了从绩效指标确定、职责履行、绩效考核到结果运用的绩效管理流程和制度
（4）完善的培训体系：如意的成长得益于坚持不懈的员工教育培训，如意当前及未来的发展，教育培训发挥重要作用。
7、社会责任体系建设
“从严求实，至诚至善”，是如意的企业文化灵魂。如意规模从小到大，产业从单一向多元化发展，无时不诠释着这一核心理念。
“如意在德”，这是如意文化长期的积淀，企业成功的法宝。企业坚持“德载品质、竞显卓越”的精神追求，凝聚拥有共同价值观的命运共同体。企业高层在资本和道德，地位与良知之间，更注重身体力行，净化人心，大力弘扬公而忘私的精神，建立共同富裕的价值观，培养了一支和谐进取、具有卓越执行力的如意团队，形成如意特有的企业文化。
集团每年投资300万元启动“十项民心工程”建设，每年补贴600多万元给员工提供免费午餐；先后投资400多万元为职工医院添置医疗设备；积极推行医疗改革，建立大病救助基金；并从2006年7月起为员工每月免费发放粮油等食品；集团出台了《2006—2010和谐如意五年建设规划纲要》，分步实施惠及员工的民心工程。先后捐款62余万元用于灾区救助困难群众、水利捐款等社会慈善公益事业。如意集团先后收购济宁印染厂、济宁东丽针织集团、德州临邑澳泰纺织、汶上凤凰纺织集团、重庆万州海康纺织、重庆三棉、山东济宁嘉达纺织等企业，盘活了几十亿元存量资产，使15000名产业工人重获生机，目前人均
工资1500元/月以上。在2005、2006两年“慈心一日捐”和慈善物品捐赠活动中，集团及职工累积捐赠款物400多万元；向济宁市慈善总会捐助100万元设立了“济宁慈善如意扶贫基金”，用于城乡特困家庭救助。2005年被评为济宁市十大慈善集体，2008年如意又为四川灾区捐款捐物500万元。
如意将在保持企业经济平稳较快发展的基础上，强抓机遇，乘势而上，积极推进经济结构调整和优化升级，转变经济增长方式，努力依靠科技进步，提高自主创新能力，继续不断深化改革，着力构建和谐温馨、健康稳定、永续发展的百年如意。